Лидерство в условиях кризиса и неопределённости

Срок обучения: 22 акад.часа
Начало курса: по мере набора группы
Формат: очно или онлайн (по выбору)
Документ:
График: по выбору
Оплата: единовременно

Для кого?

Как проходит обучение?

Обучение строится на основе современных теорий лидерства, адаптированных к реалиям кризисного управления. Мы исследуем психологию кризиса, механизмы формирования устойчивости (resilience) как личности, так и организации, а также стратегии принятия решений в условиях неопределённости. Вы научитесь анализировать риски, выявлять скрытые возможности, эффективно коммуницировать с заинтересованными сторонами и мобилизовать ресурсы для достижения поставленных целей. Практический блок программы включает разбор реальных кейсов, интерактивные упражнения и разработку индивидуального плана действий, который вы сможете применить в своей работе сразу после окончания курса.

Цель программы — предоставить руководителям необходимые инструменты для эффективного управления организацией в условиях кризиса и неопределённости.

Форма и методы обучения по программе:

  • анализ реальных проблем участников
  • ситуационные задачи
  • упражнения, работа в группах
  • управляемые дискуссии, обратная связь
  • возможно использование видеоматериалов

По итогам обучения участники:

  • Получат системный взгляд на новую парадигму
  • Изучат методы принятия управленческих решений в условиях неопределённости 
  • Овладеют походами к работе в условиях нестабильности и постоянных изменений
Программа курса
1

Психология человека в условиях кризиса и неопределённости

  • Чувства и эмоции человека в условиях кризиса и неопределённости
  • Механизмы, запускающие негативные эмоции в условиях кризиса и неопределённости
  • Какие законы работают в кризис и как их учитывать в своей профессиональной деятельности
2

Ментальные ловушки в условиях кризиса и неопределённости

  • Ментальные ловушки в условиях кризиса и неопределённости
  • Ошибки в восприятии ситуации из-за влияния ментальных ловушек
  • Ошибки в принятии решений в условиях кризиса и неопределённости
3

Ответ на вызовы кризиса и неопределённости

  • Принципы ответа на вызовы кризиса и неопределённости: Видение – Понимание – Ясность - Прыть
  • Системные принципы принятия решений в условиях кризиса и неопределённости
  • Лидерство в условиях кризиса и неопределённости
  • Требования к Лидерам, отвечающим на вызовы кризисов и неопределённости
4

Методы работы с эмоциями

  • Методы управления собой и своими эмоциями в условиях кризиса и неопределённости
  • Методы управления собой и сотрудниками в условиях общей паники
  • Методы управления стрессом в ситуациях неопределённости
5

Методы работы с ментальными ловушками: прогнозирование будущего

  • Методы анализа ситуации под воздействием ментальных ловушек
  • Метод сценарного планирования TAIDA
  • Методы форсайта
  • Методы прогнозного анализа 
6

Методы принятия решений в условиях неопределённости

  • Метод «Матрица решений»
  • Принятие решений с использованием методики критериальных подходов
  • Методы экспертных оценок 
  • Методы, используемые в «Теории игр»
7

Оценка рисков

  • Что такое «риск»? Критерии рисков
  • Методы оценки рисков
  • Составление матрицы рисков для принятия решений 
  • Принятие решений с учётом всех факторов

Документ об окончании программы

Почему мы?

Актуальные программы
Современные программы профессиональной переподготовки
Преподаватели-практики
Современные программы профессиональной переподготовки
Практический подход
Современные программы профессиональной переподготовки
Скидки для корпоративных групп
Современные программы профессиональной переподготовки
Занятия в центре Петербурга или онлайн
Современные программы профессиональной переподготовки
Диплом установленного образца
Современные программы профессиональной переподготовки

Спикеры

Психология человека в условиях кризиса и неопределённости
Ментальные ловушки в условиях кризиса и неопределённости
Ответ на вызовы кризиса и неопределённости
Методы работы с эмоциями
Методы работы с ментальными ловушками: прогнозирование будущего
Методы принятия решений в условиях неопределённости
Оценка рисков

Оплата

  • Перед началом курса
  • Через 2 месяца после оплаты
  • Перед завершением программы
Записаться

Что нужно при поступлении?

Большим командам - большие скидки
В вашей команде больше 10 человек?
Получите дополнительную скидку на обучение
Получить скидку

Записаться или проконсультироваться

Заполните форму и мы свяжемся с вами
Или напишите нам сами
Мы работаем с понедельника по пятницу с 10:00 до 19:00
Мы находимся здесь
г. Санкт-Петербург, ул. Малая Садовая, дом 6
С понедельника по пятницу с 10:00 до 19:00